مجله خبری هاست ایران » کسب و کار » 10 دلیل برای آنکه نباید به یک استارتاپ بپیوندید
استارت آپ کسب و کار

10 دلیل برای آنکه نباید به یک استارتاپ بپیوندید

تیم استارتاپ

اگر اخیرا به فکر افتاده­اید که به یک تیم استارتاپ ملحق شوید، باید بگویم که این تصمیم­ زندگی حرفه­ای و شخصی­تان را برای همیشه قطعا تغییر خواهد داد. قبل از پیوستن به یک تیم استارت­آپ باید جنبه­های مختلف کار را بررسی کنید و اگر تحمل این ۱۰ شرایط کلافه کننده برای­تان آسان بود، موافقت خودتان را برای قبول مسئولیت اعلام کنید.

طی چند سال اخیر موتور­ استارتاپ‎ها روشن شده است؛ آنها  مخاطرات را با دل و جان می‎خرند و با سرعت هر چه تمام دست به تولید در زمینه­های مختلف می‎زنند، از تولید نرم­افزار گرفته تا هک کردن اطلاعات افراد مهم و سازمان­های بزرگ– به اصطلاح شکار نهنگ! هرجا نگاه­­تان بیافتد، همان جا یک استارتاپ جدید و البته هیجان­انگیز سبز می‎شود و شما هم بدتان نمی­آید که شریک­شان شوید. کار کردن در یک استارتاپ سخت و چالش برانگیز است، اما فکر می­کنید آینده پیش روی ­تان آنقدر خوب است که از عهده سختی­های آن بر خواهید آمد.

در حال بررسی پیوستن به یک استارت آپ هیجان انگیز هستید که زندگی حرفه­ای و شخصی­تان را برای همیشه قرار است تغییر دهد. اما آیا واقعا باید به یک استارتاپ بپیوندید؟ درست است که چنین موقعیتی برای آینده شما ممکن است سودمند باشد، اما احتمال اینکه همه اینها خواب و خیال باشد هم کم نیست. پس قبل از هر اقدام جدی ۱۰ دلیل برای ملحق نشدن به یک تیم استارت­آپ را دنبال کنید.

۱. ممکن است اصلا هیچ حقوقی به شما ندهند

بسیاری از کارکنان استارتاپ با درک این موضوع شروع به کار می­کنند که دستمزدی که حق مسلم­شان است را باید در عوض سود آینده کسب و کار­شان قربانی کنند. آنها چندین سال به شدت کار می­کنند و وقتی که استارت­آپ موفق شد، سودشان را درو می­کنند. اما در این فرضیه دو اشکال اساسی وجود دارد: اول اینکه، استارت­آپ ممکن است اصلا هیچ وقت موفق نشود.در این صورت سود شرکت شکست خورده یا درحال شکست اصلا هیچ ارزشی ندارد. دوم اینکه، استارتاپ به این مشهورند که در زمانی که کمک مالی می­شوند بسیار محتاط عمل می­کنند و کسی چه می­داند که این پول چه مدت قرار است دست­شان باقی بماند.  پس اگر در یک startup مشغول به کار شده­اید با فرض بر اینکه در نهایت صاحبان کسب و کار برای­تان احساس دلسوزی خواهند کرد و حقوق­تان را افزایش می­دهند و یا یک حقوق چرب و چیلی در کف دستانتان می‎گذارند، متاسفانه سخت در اشتباهید.

۲. ممکن است در هیئت مدیره نقشی نداشته باشید

یکی از دلایلی که برخی افراد به استارتاپ علاقه دارند، اینست که فکر می­کنند قرار گرفتن در هیئت مدیران شرکت بسیار آسان است.  اما چند استارتاپ را می­شناسید که هیئت مدیره سطح بالایی دارند و خودشان هم موسس نیستند؟ اگر به شما وعده ارتقا به سمت­های مدیریتی در آینده را داده­اند، شاید اقدام سودجویانه برای پوشاندن حقوق کم شما باشد. تعجب نکنید اگر این عناوین همان روز­های اول کار یا طی استخدام به شما پیشنهاد شود. باید بگویم صاحبان استارتاپ آنقدر نگران پول­هایشان هستند که از این عناوین برای قبول مذاکره و موافقت با حقوق پایین­شان استفاده می­کنند. در این مسیر ممکن است پولی به جیب نزنید اما در عوض یک عنوان فوق­العاده کسب می­کنید.

۳. استارتاپ ­ها معمولا شکست می­خورند

احتمال زیادی وجود دارد که تیم استارتاپ‎­تان شکست بخورد. این جمله اصلا بی­رحمانه نیست. اساسا طبیعت ­استارت­آپ­­ها همین است.در سال ۲۰۱۲ ژورنال وال­استریت گزارش کرد که از هر ۴ ­استارت­آپ،­ ۳ تای آن شکست می­خورند. بر اساس تحقیقاتی که از سال ۲۰۰۴ تا ۲۰۱۰ انجام شد ۲۰۰۰ شرکت حداقل ۱ میلیون دلار کمک مالی دریافت کرده بودند.


مقاله مرتبط: ٨ عادتی که موجب شکست استارت­ آپ ­شما می ­شود


۴. باید به سختی کار کنید

مسلما می­خواهید تمام تلاش و انرژی­تان را روی شغلی که برایش آماده شده­اید بگذارید، اما حواستان باشد که در مورد ­استارت­آپ­ قضیه کمی فرق می­کند. ممکن است ساعت­ها در هفته دیوانه­وار کار کنید، چرا که ­ استارتاپ ­ مسابقه ایست که باید زودتر به نتیجه برسد. تکاپو و تلاش برای تولید یک محصول و یا ارائه خدمات و همچنین ایجاد بازار قبل از ته کشیدن پول از ویژگی­های کلافه کننده ­ استارتاپ است. اگر از بودن زیر این فشار­ها لذت می­برید، بفرمایید استارتاپ­ همین جاست! (لازم به ذکر است که اکثر مردم می­خواهند میزان ضربان قلب و فشار خون­شان را در سطوح سلامت حفظ کنند- حالا این چه کاریه! بچسبید به همین ­ استارتاپ).

اگر مایلید که روزانه ۱۲ ساعت بدون حقوق یا با حقوق پایین کار کنید، در اینصورت استارتاپ همان چیزی است که دنبالش هستید.

۵. لیست مسئولیت­های شما ممکن است طولانی باشد

غیر از استرس، ساعت کاری طولانی و حقوق پایین، وظایف زیادی هم خواهید داشت. احتمالا از شما خواسته می­شود که چندین کار را با هم انجام دهید. بعضی از مردم از اینکه چند عنوان شغلی داشته باشند لذت می­برند. همه میخواهند بدانند که چه کاری را در طول هفته کاری باید انجام دهند. اگر بخواهیم واقع بین باشیم، کارکنان startup­ در مسئولیت پذیری همان درگیری­های ذهنی­ای را دارند که شرکت­های بزرگ دارند. پس اگر انتظار این را داشتید که کار جدیدتان خاص و هیجان انگیز از آب درآید، بهتر است حواستان به اوضاع روحی­تان هم باشد و خیلی ناامید نشوید.


مقاله مرتبط: ١٠ کاری که باید برای رشد استارتاپ خود در سال اول انجام دهید


۶. همه چیز می تواند از این رو به آن رو شود

با خود می­گویید اگر همه چیز تو زرد از آب درآمد، آنوقت می­توانم خودم را کنار بکشم. اما ­استارت­آپ­ اینگونه کار نمی­کند. چه می­شود اگر سرمایه داران خصوصی سرمایه­شان را بیرون بکشند؟ اگر رقابت کسب و کار شما را ویران کند چه؟ یا اگر رکود اقتصادی دیگری رخ دهد؟ عوامل مختلفی در تعیین شکست و موفقیت یک ­استارت­ آپ­ نقش دارند. وقتی شرایط تغییر می­کند، همه چیز هم با آن تغییر می­کند. یک روز برای یک ­ استارتاپ ­ متعهد کار می­کنید و روز دیگر آزادید که بروید.

۷. همه چیز درهم و برهم و بی­ نظم است

استیو بلانک استاد دانشگاه استانفورد و بنیان گذار چندین شرکت از افراد علاقه­مند به پیوستن به استارتاپ این سوال را می­پرسد: چقدر با بی­نظمی راحت هستید؟ اگر به یک ­استارت­آپ­ کوچک پیوسته­اید با یک یا کمتر از ۱۰ کارمند، هر روز که سر کار می­روید باید انتظار یک بی­ نظمی را داشته باشید. من در چندین ­ استارتاپ ­ کار کرده ام و می­دانم بعضی روزها واقعا نا­امید کننده می­شوند. توصیه می­کنم اگر جزو آن دسته از افرادی نیستید که از گوش به زنگ بودن لذت می­برند، ­ استارتاپ را از سر­تان بیرون بیاندازید.

۸. شما هنوز هم یک( یا چند) رئیس دارید

شاید برای­ شما یکی از جذاب ترین قسمت­های استارتاپ، کار نکردن برای دولت یا سازمان بزرگ باشد. ولی باید بگویم حتی ­استارت­آپ­­ها هم مدیران، مدیر عامل و سرمایه­دار دارند. اگر خوش­شانس باشید و یک مدیر عالی داشته باشید، اصلا هم چیز بدی نیست. این شخص تیم را دور هم جمع می­کند و کارها را به سرانجام می­رساند.

وقتی یک ­ استارتاپ ­ از طریق یک شرکت سرمایه گذار تامین مالی شود، انتظار هم می­رود در مهلت مقرر به سود برسد. هر چه باشد این پول شرکت­ سرمایه گذار است و  آنها هم باید به سودشان برسند. پس اگر یک وقت پویایی شرکت­تان تغییر کرد، اگر ­­استارت­آپ­ به نتیجه دلخواه­تان نرسید و یا ناسازگاری شخصیتی بین رهبران استارتاپ ­ و شرکت سرمایه گذار پیش آمد، زیاد شوکه نشوید.

۹. شما باید یک شرکت بسازید

بگویید که مهندس یا مثلا توسعه دهنده هستید و از استارتاپ‎شان مطلع شده­اید و درخواست کار دارید. به جای اینکه در همان زمینه مشخص فعالیت کنید، شما باید سازنده شرکت باشید. البته چنین چیزی ممکن است برایتان یک چالش اغوا کننده باشد، اما یادتان نرود که این شغلی نیست که برایش فرم پر کرده­اید. از نظر دیوید بلوم که یک کارآفرین است، تمام افراد ­استارت­آپ­ باید سازنده کسب و کار باشند.

۱۰. ممکن است مجبور شوید هزینه ­های خودتان را پرداخت کنید

احتمالا شرکت جوان و نوپا­ی شما پول نداشته باشد. پس وقتی که زمانش برسد چه کسی برای جلب توجه رسانه ها، سرمایه دارن و مشتریان باید هزینه کند؟ بعله! اگر فکر می­کنید می­توانید شام و نهار را بیرون میل بفرمایید و هزینه­اش هم پای شرکت است، زهی خیال باطل!


مقاله مرتبط: مدیریت مالی را در استارتاپ ها بیاموزید


به علت عدم جریان نقدی، هرچیزی از لوازم اداری تا خدمات نظافت، ممکن است توسط کارکنان انجام شود. خب شما می­توانید بدون خدمات نظافت در جایی بسر ببرید؟ در چنین شرایطی واقعا کسی می­خواهد بیش از یک ماه یا چند ماه به محل کارش برود؟

منبع entrepreneur
ابزار بهینه سازی وب هاست ایران

افزودن دیدگاه

کلیک برای ثبت دیدگاه