مجله خبری هاست ایران » کسب و کار » MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی چیست و چرا استفاده از آن ضروری است؟
  • mag-telegram.jpg
  • landing96-300-420.jpg
کسب و کار مدیریت و برنامه ریزی نقد و بررسی

MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی چیست و چرا استفاده از آن ضروری است؟

MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی چیست و چرا استفاده از آن ضروری است؟

توسعه MVP برای وب‌سایت‌ها و برنامه‌های کاربردی تلفن همراه یک شیوه معمول در صنعت فناوری اطلاعات امروز است. این نوع توسعه به‌ویژه در مرحله برنامه‌ریزی پروژه‌های کارآفرینی یا استارتاپی مفید است.

MVP چیست؟

MVP، مخفف محصول حداقلی قابل‌پذیرش یا حداقل محصول پذیرفتنی است. یک محصول MVP دارای طراحی استخوانی ظریفی است که در بازار مورد آزمایش قرار می‌گیرد تا بررسی شود که آیا توانایی لازم برای موفقیت را دارد یا خیر.

محصول برای انجام این آزمایش اولیه، فقط نیاز به مهم‌ترین عملکرد دارد و چیزی فراتر از عملکرد جزئی به آن اضافه نشده است. همچنین، نسخه MVP محصول، ازلحاظ زمان و پول مناسب‌ترین ابزار برای کمک به تعیین پتانسیل محصول است.

روش MVP می‌تواند برای توسعه هر محصول، ازجمله برنامه‌های موبایل و وب‌سایت‌ها استفاده شود.

چرا استفاده از MVP ضروری است؟

MVP برای دریافت داده‌های اولیه که منافع کاربر را در یک محصول تأیید می‌کند موردنیاز است. نتایج مثبت در مرحله MVP موجب می‌شود تولید نسخه کامل محصول شروع شود.

کسانی که MVP تولید و آزمایش می‌کنند، قادر به انجام موارد زیر هستند:

  • با اطمینان از این‌که در یک پروژه که احتمالاً موفق خواهد بود، سرمایه‌گذاری کرده‌اند، در زمان و منابع خود صرفه‌جویی نمایند.
  • بررسی کنند که آیا پروژه برای کاربران بالقوه جذاب است یا خیر؟
  • با کمک یکپارچگی می‌توان بررسی کرد که کدام روند برای تکامل محصول مناسب خواهد بود.
  • پرس‌وجو در خصوص یک مشتری بالقوه و پیدا کردن سازندگان اولیه محصول.
  • صرفه‌جویی در زمان و سرمایه در هنگام توسعه محصول نهایی بدون نیاز به تحقیق بازار گران‌قیمت.
  • جذب سریع‌تر سرمایه‌گذاران.

در اینجا یک مثال از نحوه کار MVP، ارائه‌شده است:

توسعه نهایی یک محصول با بودجه ۲۰۰ هزار دلار به ۶ تا ۸ ماه زمان نیاز دارد. شما محصول نهایی را به بازار عرضه می‌کنید و در انتظار بازخورد کاربران هستید تا بررسی نمایید که آیا آن‌ها از محصول شما استقبال می‌کنند یا خیر.


مقاله مرتبط: ٧ نکته ضروری برای شروع یک کسب و کار کوچک


درصورتی‌که محصول شما موردنیاز کاربران نباشد، در زمان و سرمایه‌ای که برای توسعه آن در نظر گرفته‌اید، صرفه‌جویی خواهد شد.

روش MVP به شما این امکان را می‌دهد که سرعت راه‌اندازی محصول را افزایش دهید، زیرا قبل از این‌که بازخوردهای واقعی را در مفهوم کلی دریافت کنید، تنها به ویژگی‌های ضروری نیاز دارید.

توسعه MVP معمولاً بین ۱ تا ۱.۵ ماه به طول می‌انجامد. در تصویر زیر می‌توانید مثال MVP را مشاهده کنید.

مثال mvp

برنامه‌ها و سایت‌هایی که از فرم MVP اولیه خود رشد کرده‌اند:

Foursquare: ام‌وی‌پی این شرکت مدال‌ها و جوایز زیادی را برای آن‌ها به ارمغان آورد. توسعه‌دهندگان پس از ارزیابی بازخوردهای اولیه کاربر، شروع به گسترش محصول، اضافه کردن توصیه‌ها و راهنماهای شهری کردند. در حال حاضر واحد Foursquare، شامل ۵۰ میلیون نفر است که بیش از ۸ میلیارد بار بررسی کرده‌اند.

Instagram: در ابتدا MVP فقط روی فیلترهای عکس متمرکز بود. کاربران می‌توانند عکس بگیرند، یکی از فیلترهای پیشنهاد شده را اعمال کنند و آن‌ها را در یک آلبوم در دستگاه خود ذخیره نمایند.

کاربران این برنامه را دوست داشتند و از آن زمان به‌روزرسانی شد و امکاناتی مانند ویدیوها، موقعیت جغرافیایی، تگ کردن سایر کاربران، افزودن هشتگ‌ها و ادغام با سایر شبکه‌های اجتماعی به آن اضافه‌شده است.

فیس‌بوک، اسنپ‌چت، اسپاتیفای، Airbnb، دراپ‌باکس و بسیاری دیگر از محصولات محبوب نیز در ابتدا با استفاده از MVP توسعه یافتند.

نکاتی برای توسعه MVP

توسعه MVP به معنی یافتن تعادل مناسب بین طراحی حداقل و ارزش حداکثری است. نسخه MVP باید اصلی‌ترین هدف و عملکرد محصول را نمایش دهد. توسعه باید حداقل باشد، اما نباید محصول از امتیازهای منحصربه‌فرد خود محروم شود.

تمرکز بیش‌ازحد به مینیمالیسم رادیکال در هنگام ایجاد یک MVP، ممکن است منجر به تولید محصولی که برای تحقیق تقاضای دقیق بازار مناسب نیست، شود.

اگر نسخه MVP، یک تصویر کلی از محصول را به کاربران ارائه ندهد، ممکن است حتی موجب وارد شدن آسیب به تصویر برند شود.

توصیه می‌شود شروع به توسعه MVP کنید و ابتدا تنها توابع موردنیاز برای پروژه را اضافه نمایید.

بعضی از قابلیت‌ها باید در طول فرایند آزمایش اضافه شوند، زیرا بازخورد کاربر نسبت به آن اعلام‌شده است.

با توسعه دادن به این طریق، محصول می‌تواند توسط کاربران اولیه ایجاد شود و اعتبار یابد. توسعه بیشتر محصول بر مبنای بازخورد کاربر، این اطمینان را می‌دهد که اجزای اضافه‌شده با آنچه کاربران می‌خواهند یا از محصول انتظار دارند، مطابقت می‌کند.

mvp چیست

در ادامه روند توسعه MVP، به اقدامات درست و نادرست اشاره‌شده است:

اقداماتی که باید انجام دهید:

  • مطالعه رقبا
  • تمرکز بر روی بازار بزرگ
  • نظارت و اعمال رفتار کاربر
  • در اسرع وقت به بازار برسید
  • حفظ حداقل قابلیت با کیفیت بالا
  • یک مدل کسب درآمد را در ذهن داشته باشید
  • با یک برنامه بازاریابی و استراتژی همراه شوید که تعداد زیادی از کاربران را جذب می‌کند.

اقداماتی که نباید انجام دهید:

  • اضافه کردن قابلیت‌های غیرضروری
  • به فراموشی سپردن پایداری کلی محصول
  • اگر نتایج MVP مطلوب نباشد دوباره شروع به کار کنید.
  • ورود به بازار با تلاش برای اضافه کردن ویژگی‌های دوباره و دوباره

آیا محصول شما قابل‌اعتماد است؟

پایداری محصول یک ویژگی کلیدی برای توسعه MVP است. آنچه محصول انجام می‌دهد اهمیت بیشتری نسبت به چگونگی انجام آن دارد. یک محصول قابل‌قبول با انجام یک عملکرد اصلی به‌درستی با خواسته‌های کاربر مطابقت دارد.

تحقیقات نشان می‌دهد که ۶۰ درصد از ویژگی‌های محصول یا برنامه‌ها توسط کاربران مورد استفاده قرار نمی‌گیرد. این ویژگی‌ها نتیجه اتلاف غیر‌ضروری زمان و منابع توسعه است.

در حقیقت توسعه MVP باید چنین باشد:

ضروریات MVP

کلام آخر

به‌شدت توصیه می‌شود برای صرفه‌جویی در زمان، پول و منابع خود در هنگام ورود به بازار با یک ایده جدید، درباره ساخت MVP تفکر کنید.

ابزار بهینه سازی وب هاست ایران

افزودن دیدگاه

کلیک برای ثبت دیدگاه