8 عادتی که موجب شکست استارت­ آپ ­شما می ­شود

تا اینجای کار سرمایه­ تان را افزایش داده­ اید، شاید حتی چند سرمایه ­گذار هم جذب کرده ­اید و برای شرکت رویایی­تان یک تیم هم ساخته ­اید.

همیشه یک ایده کارآفرینانه با نگاه به دنیای اطرافتان داشته­ اید و حالا زمان آن رسیده که این طرز فکر را برای برپا کردن شرکت­ خودتان به کار ببرید. اما برخلاف انتظارتان و با اینکه به استارت آپ خود اهمیت زیادی می ­دهید، آنقدر­ها هم که فکرش را می­کردید کارتان خوب پیش نمی­رود. در مسیر موفقیت چند جا به مشکل خورده اید و نمی دانید چگونه با آنها برخورد کنید. واقعیت این است که بسیاری از شرکت­ها با این مشکل مواجه ­اند. اما نگران نباشید! اگر عادت­های نادرست را بشناسید، می توانید در راه رسیدن به موفقیت آنها را به آسانی تغییر دهید.

۱- فقدان برنامه

به جرات می­ توان گفت که نداشتن برنامه ریزی کافی بزرگ­ترین مشکل کارآفرینان مخصوصا در شرکت­های تازه­ کار است.هر چقدر هم که خدمات و ایده­هایتان خوب باشند، اگر در مورد مسائل و زوایای پیش رویتان برنامه ریزی کامل نداشته باشید، با رشد و توسعه شرکت دقدقه ­­های شما هم بیشتر خواهد شد. بهتر است ابتدا برای خودتان سوالاتی مطرح کنید، مانند: مشتری ایده­ آل من کیست؟ یا چه مقدار پول ماهانه باید صرف ایده­ا کنم و یا اینکه اهداف بلند مدت و کوتاه مدت من چیست؟

با اینکه شروع به ­کار بسیار هیجان­ انگیز است، باید توچه داشت، اولین کاری که باید انجام دهید ایجاد طرح و برنامه کسب و کارتان است.

۲- استفاده کمتر از فن­آوری

شاید فکر کنید سرمایه­ گذاری روی ارتقاء فن­آوری تنها صرف هزینه اضافی است ، اما اگر آن را نادیده بگیرید مطمئن باشید در بلند مدت  تنها به ضرر شرکت خود شما خواهد بود. فن­آوری­های مناسب، چه یک اپلیکیشن باشد یا داشتن اشتراک یک سایت که بتوانید نوشته­ ها و مدارک را درست و قانونی بطور آنلاین ارائه دهید، می ­تواند در وقت و هزینه ­تان صرفه جویی کند. اگر گاهی به یک فن­آوری برخورد کردید و قادر به پرداخت هزینه آن نبودید، می ­توانید از جایگزین­های رایگان آن استفاده کنید. اگر خودتان را بیشتر از یک کارآفرین با سبک قدیمی می بینید، پس وقت آن رسیده که تغییرات را ایجاد کنید و از فن­­آوری­ هایی بهره ببرید که واقعا به شما کمک می­ کنند.

۳- بازاریابی به مشتری اشتباه

یکی دیگر از اشتباهات شرکت­های جدید، بازاریابی نادرست­ است. به این معنی که از ابتدا مشتریان اشتباهی را شناسایی می کنند یا در مکان اشتباه تبلیغ می­کنند یا سایتی را طراحی می کنند که کاربران را فراری می ­دهد.

مقاله مرتبط: چهار روش برای تبدیل بازدیدکنندگان سایت به مشتری

۴- بیش از حد هزینه کردن

درحالیکه هزینه کردن در جای خودش بسیار خوب است، اما ممکن است حساب کار از دستتان در برود و بیش از حد هزینه کنید. بسیاری از کارآفرینان در ابتدای توسعه شرکت شان پول­ خود را روی مشکلات جدیدی که در مسیر توسعه پیش می­آید صرف می­ کنند در حالیکه باید بدانید بودجه بندی در ابتدای راه هم بسیار مهم است. چرا که ممکن است بیشتر از چیزی که دارید روی گزینه ای خرج کنید و در آینده پول کافی برای ادامه برنامه­ هایتان نداشته باشید. داشتن مدیریت خوب جریان نقدی راه حل این مشکل است.

مقاله مرتبط: پولی برای راه اندازی استارتاپ ندارید؟ این ٥ روش را امتحان کنید

۵- کم هزینه کردن

از طرف دیگر ممکن است به اندازه کافی هزینه نکرده باشید. گاهی اوقات به پولی می­چسبید که برای آینده کنار گذاشته اید در حالی که باید آنرا همین الان خرج کنید. مثلا سرمایه ­تان را روی تحقیقات علمی در بازار دادو ستد کالا بگذارید چرا که سود دهی سریعی دارد یا شخصی را استخدام کنید که به جنبه های مهم افزایش سرمایه بپردازد.

۶- عدم حضور آنلاین

همانطور که معرفی شرکت شما به مخاطبان درستش مهم است، حضور پررنگ­تان بصورت آنلاین هم بسیار پر منفعت خواهد بود. هر چقدر هم که محصولتان عالی باشد، اگر وب­سایتتان پر از نوشته و شلوغ باشد و ناوبری سختی داشته باشد، یا اگر محتوای خود را در پلاتفرم های مختلف اجتماعی مثل فیس بوک و اینستاگرام منتشر نکنید کسی از محصول شما با خبر نخواهد شد.

مقاله مرتبط: ۱۲ سرویس آنلاین برای افزایش بهره‌ وری استارتاپ ها

امروزه همه چیز آنلاین شده است.  پس مطمئن شوید که از استراتژی آنلاین مناسبی استفاده می­ کنید.

۷- محول نکردن قسمتی از کار به افراد متخصص

یکی از بدترین عادت ­هایی که ممکن است داشته باشید، اعتماد به خودتان است. وقتی صحبت از اداره شرکت است، و این رویای خودتان است که می­ خواهید به آن برسید، ممکن است بخواهید تمام جنبه های شرکت­تان را هم کنترل کنید. از تامین مالی، خلق محتوا و افزایش سرمایه تا بازاریابی و رسانه­ های اجتماعی. یادتان باشد با جمعی از افراد کاردان و با تجربه، قادر به اداره تیم و انجام کارها به شکل موثر­تر و خلاقانه­ تری خواهید بود تنها کافی است به افراد متخصص اعتماد کنید.

۸- دست کم گرفتن رقیب­ها

وقتی که شرکت و ایده­تان را بدست آوردید و روی ساخت آن تمرکز کرده­ اید، همچنان که هزینه عاقلانه را هم فراموش نمی­ کنید، ممکن است از رقبای خود غافل بمانید. اگر شرکت­ هایی که کالا یا خدمات مشابهی ارائه می­ کنند را نادیده بگیرید، مطمئن باشید که پولتان را از دست خواهید داد. روی عاملی که برند شما را از دیگر برندها متفاوت می سازد و آن چیزی که مشتری ­هایتان بیشتر ترجیح می­دهند تحقیق کنید و بر اساس آن استراتژی خاص خود را بکار ببرید. حواستان باشد که تفاوت ها را در برنامه بازاریابی ­تان برجسته ­تر کنید.

اگر قصد برپا کردن یک شرکت موفق را دارید بهترین گزینه در ابتدای راه داشتن عادت­ های خوب است. به شما اطمینان می­ دهیم که با توجه به این نکات، موفقیتی که انتظارش را دارید پیدا خواهید کرد.